第116章 他山之石（2 / 2）
“得，各位，空了我再过来和你们聊哈。”说完米爽站起身，显然意犹未尽，瞥了我一眼，说道：“走吧。”
我看向娜姐耸了一下肩膀，说道：“我来的还不晚吧？”娜姐和其他两个女员工心领神会，没有说话，笑着点了点头。
这时我手机响了起来，我看到是主任打来的，就接起电话走出房间：“主任，你找我？”
“在哪儿呢？”
“项目部。”我说道。
“你回来一下，朱总有事儿找你。”
“好的，最多半小时。”我挂上电话回头向米爽说道：“走，我们回公司。”
半小时左右，我来到公司，主任看到我招了一下手，说道：“朱总在办公室等你。”
我点点头，快速的走到朱总门前，敲门走了进去。
“朱总，您找我？”我礼貌的问道，在朱总面前，我始终保持着尊重和敬畏，无法向季总那样放松下来，也许这就是领导的气场所致吧。
“坐吧。”朱总看了一下面前的座位说道。
我坐下后，恭敬的看着朱总，等待他的开口。
“你的工作进展如何？”
“目前正在收集成都专业分包的资料，为下一步更换施工单位，重新招标做准备。”
“新队伍进场需要多少时间？”
“按正常的操作从现在开始到分包进场至少需要2个月以上的时间。”
朱总低头沉思，没有说话。
“如果再快点，省去一些环节，可能也需要40天以上，这个已经是极限了。”
“嗯，”朱总点上一支烟，只是轻轻‘嗯’了一下，还是没有说话。
“朱总，成都项目我们了解不多，之前也没有做过相应的准备，我想在集团的资源库中筛选一些单位，而且是具备本地建委备案的资源。快速的组织，单纯从专业上考虑，不做资源收集和资格预审工作。从编制资料开始、招标、评标、定标、合同签订这一套流程走完，确实很难再压缩了。我刚从项目上回来，和季总也交流了这方面的事情，他会在今天下班前给我一份进场时间表。”
“季总什么看法？”朱总开口问道。
“季总的注意力主要集中在队伍进场时间上，他希望越快越好，不过实在来不及的情况下，他可以协调总包先将几家专业分包的配合工作接手，等专业分包进场后再转交出来。”
“你觉得这个办法可行吗？”
“我觉得这个方法能解决目前的问题，但不是最优的选择，或者说是没办法的办法。因为一项工作多方接手后一旦后期出现问题会引起扯皮，项目施工讲求连贯性和可追溯性，之前已经有了一个分包在做，我们不得已让他撤场，如果这期间再加入另外一家队伍短期代为施工，以后的资料编制、验收和使用中的问题都会存在风险。这些风险很可能会给我们造意想不到的损失。”
朱总点点头，说道：‘除了招标和季总说的方法，还有其他办法吗？’
“我开始提出来先甩项，等专业队伍进场后再进行预留预埋这些工作，但这样做也有弊端，后期专业队伍进场会产生大量的已完工程的剔凿工作，对成本和时间也有一些影响，我觉得季总不太认同这个方式。”
“嗯，还有其他办法吗？”
朱总不停的追问，让我意识到他可能已经有了打算，但我又猜不出来他真实的想法。我有些狐疑的看向朱总。
朱总看到我的表情，笑了一下。说道：“可不可以用他山之石？”
“他山之石？”我快速的揣摩着朱总的话。
“集团在全国做了这么多项目，总有几只好的队伍可以使用吧？”
“嗯，确实有一些好的专业分包。”
“在重庆，你处理防水施工的时候，当时做了备选方案，就是从其他项目征调有实力的队伍来替换苟天道的防水班组。”
“是的，当时季总给我提了这个建议。”我说道。
“你觉得可行吗？”朱总看向我。
“从工程专业角度上说肯定可行，但是，”我犹豫了一下。
“没事儿，想说什么就说。”
“从集团的管理办法上是行不通的。因为确定任何一个合作单位都要通过招标或者比价的方式完成。”
“那我问你，现在出问题的队伍是不是都是通过招标确定的？”
“是的。”
“招标能解决所有问题吗？”
我沉默了一下，还是摇摇头。
“招标在某种程度上就是让程序合法化，让签字的人可以免责，但很多时候没有起到它真正的作用，对吗？”
我心里沉了一下，我承认，朱总说的很对，很多人正是在利用招标实现自身的利益，也规避了个人的风险。
“成都公司签的合同，是不是都有程序？在流程上是不是都基本合规？但哪一个合同是站在集团的立场上签订的？哪一个是摸着良心招的标？”说完，朱总意味深长的看着我，缓和了一下，继续说道：“苗天，人是应该为岗位工作还是为目标工作？你思考过这个问题吗？”
我忽然全身有一种紧缩的感觉，不由得皱起眉头开始思索朱总的话。
“99%的人是在为岗位工作，所谓在其位，谋其政。但只有很少的人在为一个目标工作。为岗位工作的人不会有大的风险，但同时也不会有大的收获。很多人都说自己有目标，但他所做的事情却禁锢在岗位里。”
看到我严肃的听着，朱总笑了一下，甩给我一支烟，说道：“苗天，你就是个为目标工作的人，不然不会在成都惹出这些事情，也不会为公司快速摆脱被动局面，但在自己的工作上，你还是有些迟疑或者说被一层窗户纸挡住了视线。”
我点点头，也抽了一口烟，身体逐渐放松了下来，可还是有些不知道如何表达。
朱总也没在意，笑了以下继续说道：“苗天，既然是为了目标做事儿，那就是目标驱动，只要我们站在集团的整体利益上考虑问题，那大方向就不会偏离，对吗？换句话说，你一切按照程序推进，集团不会说你有错，甚至还会赞同你的做法。但老板心里真实的想法你却没有看到，老板的痛点和目标你也没有触摸到。”
说道这里朱总故意停顿了一下，似乎是在给我消化的时间，过了十几秒钟，朱总继续说道：“苗天你记住，制度是在日常工作中约束大多数人的工具，天下太平的时候就要这样做。但在刀兵相见，背水一战的时候，为了目标需要，就必须要打破它。”
朱总的话我彻底听进去了，也听懂了，此时我脸上严肃的表情也随即放松了下来。朱总看了我一眼，眼中掠过一丝欣慰，开口说道：“你觉得还有其他解决问题的方法吗？”
“有，他山之石。”我脱口而出，然后看向朱总有些不好意思的笑了起来。