第700章 初心不变（1 / 2）
对省城发生的这些事，林栋还真的不太清楚，即使后期知道方子兮路过临城，他也不会太在意。
毕竟，方子兮是以前的老领导，他和梁平这些老兄弟，吃个饭、喝点酒实属正常。
有些人、有时候不要太在意这些细节，即使你在乎了这些细节又能怎么样，还不如给大家一个空间，所有人在这个空间里去释放自己，只有这样别人才会觉得自在一些。
一个做大事的人，尤其是独挡一面的人，格局要打开，给下属一个空间，也给自己足够的弹性。
毕竟…弦儿绷得紧容易断，如果大家都在宽松的环境里各自努力的话，相信所产生的效率和结果都是令人满意的，林栋是这么想的同时也是这么做的！
省城那边，洪泰一时半会也不能再掀什么风浪，不过有一点可以说明：没有无缘无故的恨也没有无缘无故的爱，凡事有因必有果，洪泰对林栋的态度，以后自然会清楚怎么回事！
临城，又面临着新的问题和困难，这次问题涉及面之广，林栋因为这件事两天都没有好好休息了。
临城是北方典型的城市，可谓是四季分明，一过了国庆节，随着气温的明显下降，天气会越来越冷。
因为环境改革的需要，部分地区已经开始日常禁媒，因为对环境影响太大，市府已经从城区和乡镇这两方面入手，开展了提前宣传活动。
城区还好沟通一些，除了几个未规划的棚户区之外，大部分市民已经开始了集中供暖，调整起来难度相对小一些，可整个乡镇包括最好的清河镇，集中供暖不足五分之二，难度系数之大，并且每家每户的土炕灶台都要填埋，这让很多烧柴、烧煤的村民接受不了。
可是环保工作是利国利民、造福子孙后代的大事，任何人都马虎不得，即使有暂时的不理解，也得支持完成这个光荣而又艰巨的任务。
林栋把市府干部分成几个小组，每人带队组织相关部门，挨个沟通、拜访、解决问题，以确保临城明年全面环境改革和保护的成功！
城区普及率已经达到80%，乡镇普及率只达到了50%，林栋看着汇总的数据，头疼不已。
集中供暖确实不错，可是搭建费、维修费、接口费这是一个大钱，另外困难群众家中的暖气和管道都是钱，有些低保户、五保户，真的是很难承受这个费用压力，谁都知道暖气舒服，可是不烧柴、烧煤冬天怎么办，大雪来临之后怎么办？
在干部会议上，林栋把这个难题抛了出来。
“可以用电过度，我们可以申请专向款项来解决，还可以自筹资金或者让群众按比例掏一部分，共同解决。”
华润的建议可谓中规中矩，闫磊却有不同意见，他示意自己要发言，林栋看着他点点头。
“华助理的建议我也认可，这里有一个问题又出现了，就是电费问题。
我测算过，日常生活中，城镇群众用电时段集中在中午做饭，晚上做饭和照明，尤其是晚上7~10点是用电高峰。
而根据电力系统的分阶段用电付费标准统计，超过八成群众用电会达到最高值，也就是说每个月生活用电电费费用是一部分不可避免的刚需费用。”
喝了口水，闫磊拿出一个数据给大家分享，“也就是说，再加上取暖电暖器费用和电褥子费用，每月的费用平均在800~1000元，这个费用如果是双职工家庭还能勉强承受。
如果是下岗职工、无固定收入甚至低保家庭来说，无疑是一笔巨额开支！”
闫磊的话一说完，与会干部中立马有人说话，“才一千块钱就成了巨额开支，这未免有些夸张了吧。”
闫磊并不恼怒，微微一笑说道：“我大学专业是统计学，我说的这个一千块，在我们临城最少有五分之一，也就是四万户这里是个分水岭。
我再说的通俗点，四万户里面最少有两万户很难承受这个费用，而且这只是一个月，一年平均在一万元甚至更多。
按照明年底我们临城全面改革供暖完成，还有十四个月的时间，十四个月乘以两万户再乘以1.2~1.5万元，不知道大家算过没有，那是多少钱！”
闫磊的话说完，整个会场都沉默了。
林栋主张数字为依据，拿数据来说服人的方法，作为办公室主任的闫磊，统计学专业的高材生，他有绝对的权威性。
这组数据是林栋要求闫磊统计的，两晚上加班加点，不仅要实事求是，还要结合临城目前的情况测算，这组数据一出来，就可以看出临城市府面临的困难有多大，问题有多少了。
“我们相信闫磊研究生学历不是摆设，这组数据不仅仅是给我们提个醒，临城一百万人口，二十多万家庭，而这一万困难家庭是我们攻坚的主要目标。”
林栋看着在座的干部，语重心长道：“同志们，我们的工作任重而道远，现在距离寒冬还有一个多月的时间，两方面工作都要进行，规划改造集中供暖，困难家庭冬季采暖。
我要求：两手抓、两手硬的原则，有困难克服困难也要完成这个任务，有没有信心！”
“有。”众人站起身，大声的答道。
“好，按照计划执行，一定要成功。”
林栋点点头，看着很多长辈年纪的干部有些心动，临城要想发展离不开年轻人的激情，同样也离不开中、老年干部的经验和人脉，同样的一个问题…很可能换个人就给解决了，是一样的道理！
看着大家迈着坚定的步伐离开会议室，林栋心有感慨……随着自己渐渐的进入市长这个角色，已经不能事必躬亲，凡事都要认真分析、找到合理的方法和合适的人去解决。
林栋知道…一个真正的管理者不是自己干了多少，而是团队协作的高效，最重要是制定的决策对不对、方法行不行的通，困难和问题有没有解决。
“叮……”