第5章 内务（1 / 2）

管理仓库，其实说起来不难。无非就是收货、整理、发货，但做起来就很费功夫。

首先，要能找到货才行。我有点佩服部门那几个女人们了。记忆都不错。

因此，我决定按物品用途划分仓库，再定具体货位。

打印仓库名称，打印货位，再贴上，一样样做下来，花了近半个月时间。之后，我就点王小月的名字，让她跟我一起整理各个仓的内务。

按照她们的理解，就是我最闲了，除了我以外就是她最闲了。职务越低，做事越多。我也没去纠正她们的观点，以实际行动来告诉他们什么叫理论联系实际，实践出真知！

还有一点，很多物品我不认识，即使我有很多理论东西，但管物品的人不认识物品，那是硬伤！业务不熟练，会被人喷的，而且我也不想被人瞧不起。

“领导，你平常跟娜娜说话要注意一下。”王小月说到。

我心里有点惊喜，感觉终于不再是一个人战斗了。没做声，看着王小月，看她接下来说啥。

“她是蒙总的同学，英姐是蒙总的堂姐。”

那一瞬间，我仿佛有一种任督二脉被贯通的感觉，许多事情都对上了号。

下一步工作思路在这一刻打开了。于是我决定找李经理汇报工作。

“领导，公司对人员安排上是怎么管理的呢？”在汇报了工作近况后，我提出了自己的疑问。

“刚好想通知你一个事，公司近期会对各部门进行人员编制核定，你们物资部应该是三个人的编制，你考虑一下调谁去其他部门。”李经理说到。

“调曾丽云吧，她年轻，适应其他岗位应该很快。”我回答。