第九十三章：音乐公司的运营模式（2 / 2）

所以李安打开卧室房门时，发现地上、床上、窗台上落了一层满满的灰尘。

没办法，李安只好拿起扫把和拖把，花费了足足两三个小时，终于把房间收拾的干干净净。

随后李安又下楼买了被褥衣架等物件儿，一番收拾后这个落满灰尘的房间倒也终于像个模样了。

当收拾完一切后，天色已经晚了。

李大柱把公司的职业经理人叶文成给约了出来，叫上李安一起吃了一顿饭。

叶文成是一个个头中等，身材不胖不瘦的四十多岁中年。

见到李大柱后叶文成亲切的喊了一声老板好。

三人一同坐下点了点烧烤和啤酒。

三人一边撸串，一边说着工作上的事情。

李大柱首先把自己的想法和叶文成全部说了一遍，最后总结道：“这次我来京州本来是准备注销公司的，但小安想要在办公室租金到期之前最后再尝试一下。”

听到老板李大柱的话，总经理叶文成端起桌上的一杯酒抿了一口，不知道是酒太辣还是心情太复杂，他眉头凝成了一团：“其实说老实话……已经没有再尝试了必要了。”

李安问道：“为什么？”

接下来，叶文成和李安具体讲了讲音乐公司盈利的方式，主要有三种。

一是接任务和单子，比如某电视剧插曲、尾曲这些。接到任务后，由作曲部根据甲方要求进行编曲作词，然后找歌手进行录制唱曲，达成要求后即可得到酬劳。主要发力点首先在于营销部，然后是作曲部和歌手。

二是由作曲部创作出合适的曲子，再找到签约歌手进行歌曲录制，然后将录制好的歌曲上传网络和制成唱片进行售卖。主要发力点首先是作曲部，然后是签约歌手。

三是让签约歌手参加比赛，然后对其进行人设包装，一步步的往上闯从而赚取流量成为明星。不过这个最难，需要整个公司齐心协力的努力，而且每一步都需要做到很极致，才有可能成功。