第一百五十六章 罗厂长(1 / 2)
因何而生,因何而站。
新的一天,对于罗成来说今天可能会是他的一个里程碑。
方块车今天要道路检测了,一但通过检测,地方肯定会立刻进行工厂组建。哪怕还没有厂子,罗成都是厂长了,甚至这时代本来就是先有厂长,然后才有工厂的。
上面要组建工厂,都是先任命谁为厂长,然后带着一批人,按照需要的要求去组建工厂。
就拿张厂长来说,他也就先被任命为修理厂厂长,从上户那边分回了老家这边来弄的修理厂。
一大早,罗成还在家里洗漱,早饭都没吃。汽车修理厂的后期部人员竟然找到罗成家里来了,不为别的,就是来送一套干部款式的中山装过来,还有一双皮鞋。
制衣厂那边昨天下午送过来的,今天要参加方块车道路检测,罗成身为研发人员,又是七级工程师,没套干部模样的衣服可不行。今天罗成肯定会跟很多人拍照留纪念的,他可不能穿的太寒酸。
而部队服装虽然好看,本来就是仿苏联的,但现在是地方企业不是部队。哪怕~~好吧,后期人员也是第一次看见罗成穿军官式大衣,的确比平时有气势。但既然退伍了,还是入乡随俗的好。
其实作为企业干部,在科级以上,单位或者企业都会帮定制一套干部服的。但罗成来修理厂,一是时间短,二是根本就没担任修理厂中正式的部门职位。
看看姜组长他们,基本所有的学习小组都是穿的中山装。也就罗成穿一件工装。
后勤人员告诉罗成,让他今天早点去厂里,按照流程,方块车从出厂之前,就要拍一张生产车间组和方块车的合影。甚至可能地方单位部门都准备好了条幅,这要是道路测试失败,就不拿出来。一但成功,条幅就会拉上。
甚至懂套路的都能猜到条幅是什么,‘报捷,义安方块车测试成功’。
系统里还有包子,罗成让小雨她们自己去弄早饭,他要立刻出发了。中午也别弄他的饭,今天肯定是不回来了。
换上中山装,别说,挺合身,应该是谁对比了自己的身高,又或者是看了档案身高吧。不过这皮鞋,稍微有点紧,但应该穿穿就会宽松一点。
等罗成到厂里的时候,他基本上是最后一个到的,而这才刚的七点而已。车间的工人还有办公室里各部门人员,今天都是穿了干净的衣服过来的。
你要说这人事部呀,宣传部,后勤部没出力嘛,又好像出了点力。甚至组织部,人家都精神上支持你,在你弄方块车的时候,可没捣一点乱子。
但那些真正又是搬东西又是打下手的学徒工,可能等会拍照的时候就不一定有他们了。唯一的好处可能就是今天厂里基本都是休息,算是厂内放假一天。不过厨房食堂又是忙碌的一天,今天食堂里准备的肉可不少,这要是道路测试没过,那就悲哀了。
在修理厂等了半天,一直快到八点,交管部门和其他几个部门的人才带着几个记者过来。罗成感觉厂里的人虽然都很兴奋,但在人家记者眼里,也就是一个流程工作。什么话也没说,厂里的人跟傻子一样被记者指挥着站位,然后最多每个记者拍了一两张照片就结束了。
然后安排人,将停在车间外的车子全部开走了,去指定的地方做道路检测。而那边才是今天正式的主站场,买了他们车的企业单位都会来,那些没买到车想买的,也会派人来看。另外就是地方单位很多部门。检测员是省级交管部门的人。
张厂长和罗成各带了厂里的几个人开车跟在后面去检车场,虽然感觉很有把握通过道路检测,但真到这时刻,还是有点担心万一的。这要是没通过检测,得带点人过去,把有问题的车辆弄回来。
现在的道路检测其实跟后世不一样,准确点将,叫做行驶实验。如果是后世的,车子要上路,还要检测排量,发动机噪音等各种乱七八糟的。而现在就只有一种,就是驾驶车子开就是了。
摩托车行驶实验,比汽车容易,可能就是这个市,按照规划的路线开到另外一个市,再回来就行了,几百公里,大半天测试完成。
而汽车行驶测试就难许多,认为设置一些障碍来测试。爬坡,抖路,起伏障碍,等等。基本上是到郊区路上,几条路来回跑,每个障碍路段都会有检测人员蹲守查看。
必须保持多少时速,跑个二三个小时。
所以行驶实验,这是一个很无聊的过程,测试员都是选择驾驶技术比较好的。
罗成和张厂长他们只要看每次循环的时候,是不是还有十辆车在行驶就行了,其他时候就是跟别人聊天。
这行驶测试呀,大家的心情是一开始激动,然后平静,而随着时间慢慢推移,大家的心又慢慢被吊起来,因为越是快到测试结束的时候,也就是越要面临成功的时候。
而当行驶时间达到指定时间,大家几乎都跑到出入口那,每出来一辆,大家都是欢呼鼓掌一次。因为在宣布时间达到标准的那时候,十辆方块车,依然没有一辆掉队,而且随着驾驶员熟悉了那些障碍的道路后,每圈行驶的速度还加快了不少。
随着最后一辆车成功回到测试现场,张厂长是立刻让人把准备好的爆竹给点上了。
这一结束,在场的地方单位各个部门都前来祝贺,那些报社记者拍起照来也比一开始主动热情的多了。这要是测试没通过,报社也会报道,但最多就是赞扬一下汽车修理厂的开创精神,上报也不会有一张照片,省得站报纸的板块地方,然后成为一个趣谈。
但成功了就不一样,这篇幅就大了,会介绍带领人是谁,历时多少时间,如何艰苦奋斗,辛苦研发的。因为不管伱事实如何,现在国内需要这样励志的开创事例。
这时候,到场的人,想要买车的那些企业单位,想的是计划外的订单。这方块车肯定是要立刻投产了,但会是计划生产。这计划内的订单,很多中小企业不敢想,申请了也不知道排到何年马月,都指望着计划外的。
而地方单位这定量生产,也不好瞎定。定的计划太高,完成不了,只会打击生产的积极性。太低,地方单位吃亏。
现在的企业生产单位,虽然是国营,但也是有自留金的,不可能生产多少卖了多少钱都一分不留的上交,然后用钱的时候又向财政申报吧。
在解放初期,企业的经营利润方针是,生产商业型企业可以自留215%~5%的计划内利润。利润越高的产业,自留订的就会越低。就比如火柴厂,这类便民产品,依靠的是走量,一盒火柴利润和成本比例很低,基本上能定个5%的自留金。
5%的自留金,很好计算的,这时代企业购买东西,像原材料供应之类的,就是先拿货,一分钱也不给,每个月到时间了就财务对接,把购买的账单一清,工人工资一发,剩余的就是利润了,企业就能自留5%,其他的都是要上缴国库的。