第75章 表彰大会（1 / 2）

第二天上午，李川给公司的全体员工开了一个会。

主题是对“双十一专场”的成功举办进行表彰。

这个表彰大会，之所以没在双十一结束后的第二天（昨天立即召开，是因为昨天有很多员工轮休了。表彰大会的意义，是为了鼓舞士气、带动员工的工作热情，人员不齐，效果就会大打折扣。

李川不想做赔本买卖，便将其延后了一天。

经过一天的轮休，今天公司全员到齐，正是召开表彰大会的好时机。

大会伊始，李川进行了一番热情洋溢的演讲。

他先是介绍了“双十一专场”取得的成绩，然后表达了他个人对该成绩的认可和喜悦，最后又向公司的全体员工真诚致谢。

李川讲完，王成勇、陈晨、于杰又依次上前讲话。

领导讲话的环节持续了大概半个小时，然后就到了令人激动的奖金发放时刻。

此次“双十一专场”，电商部的功劳最大，商务部次之，运营部也在前期筹备过程中提供了一些帮助，其他部门则几乎没有帮上什么忙。

按照功劳大小，李川制订了详细的奖金发放标准。

管理层

王成勇：1元

陈晨：5元

于杰：2元

员工层

电商部员工：2元

商务部员工：1元

运营部员工：5元

其他部门员工：2元

李川一共发放了十万左右的奖金，公司全体员工无论功劳大小，人人有份。

员工们在领到奖金后，欢呼雀跃成了一片，原本安静的公司也变得比菜市场还要热闹。

上午十点，表彰大会结束。

李川将王成勇、于杰、陈晨依次叫到了自己的办公室，私下交谈了一番。

他跟王成勇谈的，主要还是招商方面的问题。

随着他在“双十一专场”中取得了上亿销售额的战绩，“森先生”这个名字，已经在直播带货行业内声名鹊起了。

主动找上门的厂家和品牌商暴增，公司的选品渠道也因此发生了变化。

前期依靠王成勇的个人资源拿货的时代已经过去了，往后的三木传媒，将主要依靠“森先生”这块招牌，吸引众多的厂家和品牌商主动上门，从他们带来的产品中进行挑选。

公司的选品渠道变了，王成勇和电商部的工作内容自然也要跟着变。

王成勇和电商部，以后就不需要再外出寻求合作了，他们的工作重点将转移到选品、谈判和直播策划上。

电商部将会分成三个团队，分别是：选品团队、谈判团队、直播团队。

选品团队主要负责选品，工作内容包括：对产品进行试用、对产品进行质检，以及搜索、整理产品的各类信息。

谈判团队主要负责跟厂家和品牌商进行谈判，工作内容就是压价，以及寻求一个独家且优惠的售卖机制。

直播团队主要负责李川直播的各项事宜，工作内容包括：前期的策划和宣传、后期的复盘和反馈，以及直播过程中的协调和监控。

三个团队，人员互相之间有重叠，但具体的职责要划分好，否则容易出乱子。

李川和王成勇聊的就是这一点，还有“具体的团队建设该如何进行”等问题。