第204节 大零售现状（2 / 2）

所以接下来怎么运作才是最关键的！”

伴随着赵锘的这段话，秘书再次打开了赵锘的计划书进行了投屏，而在整个计划书中，赵锘的胆子再一次的超出了这些股东的预料！

“购物广场在这几年的时间，我们从1家增到了15家，但是这还不够！4座超一线的城市我的计划中布局2家、一线十五城布局5家左右、二线的三十城布局5家左右、最后的三四五线的288城布局大概8家左右，所以还需要布局5家！

还有仓储商超，目前我们只有不到2家门店，我们的仓储商超是从3平米到3万平米都包含的，既对标永辉也对标沃尔玛的，这是我们的优势布局，我们需要保证在国内的每个省份平均在1家左右，这样才能保证我们的占有率！

所以仓储商超这边需要再进行1家左右的投资建设！

平均面积在3-2平米的超市，这是依托于社区进行的，目前我们在全国有大概23万家左右，占有率还可以，但是我们的目标是扩充到3万家！

以上是三家已经上市的六前中的三家！接下里的没有上市的三家，这也是我们的重点！

便利店在这几年的时间中，不论是购物广场、仓储超市还是便民超市，在集团的决定下都进行了围绕自身经营范围一公里以内进行了布局，到目前位子有将近5万家左右！

24小时便利店我们的目标就少依稀，把现在的5万家左右划拨出来之后再进行一次扩充，大概布局在7万家就行！

社区团购这一块的布局，主要是线上的推广以及线下物资的充沛以及配送的及时性这三者相结合！全国1万个社区，我们的布局就要围绕这个展开，并且跟24小时便利店以及便民超市相结合！

比如场地以及配送以及物资这一块，进行强有力的进行结合！所最主要的就是在人员上面，安排十万人的团购站长，甚至是不需要这么多！

最后，最关键的就是我们的中商购电商平台！

到目前为止国内电商平台基本形成了中狗猫拼的格局！

我们中商购凭借着质量、价格在跟京东的质量为王进行针对性的比拼，但是猫系依旧是整个市场的龙头！还有在我们之后的新型的各家也是紧随其后！

我给大家说一组最新的数据：

221年全国的零售快消总额为43万亿，其中电商的占比达到了3，也就是在13万亿左右，而在这13万亿里面，猫系直接用8万亿的金额在最顶端！而狗系的3万亿以及拼夕夕的24万亿都在我们前面！

我们在221年的交易额只有不到15万亿！在我们后面的就是美团、抖音他们这两家新起来的电商，将近万亿，直追我们！

所以，中商购的上市是必须的，但是也是绝对不能有任何的失败的！”

伴随着赵锘的对整个大零售的准备上市的3家公司的分析，在坐的各位心里面有了一个大概，但是更多的还是要听赵锘的最后的发言！

果然，赵锘在讲完了现实情况后，就开始了自己的要求！