第三十六章 请教(2 / 2)
假设一家公司的最前端销售都没有问题的话,那它中后端的采购和生产跟出货,又有什么困难呢?!
“首先是资金的成本和周转的问题!”
“一万台m7的产品你是分一次性销售还是多次去分批销售呢?!这个销售出去的金额又是什么周期来结账的呢?!”
“正常来说,前端销售的模式也决定了中后段采购生产的模式!”
“采购涉及到最基本的采购成本,订单数量越大自然价格也越优惠,但一次性采购这么多物料需要的费用也多,而且怎么保质保量的交够货,又怎么在需求期间准时交货,以及物料不良的话怎么去补换货等等这些都是采购部门需要考虑和解决的问题。”
“然后就是生产部门,一万台订单的生产指令需要用到多少员工,用到哪些流程和工具辅料,又需要生产多久时间这些,也都是生产或者pmc需要考虑的问题。”
“当然这中间还有品质部门的质检把控、仓库部门的库存周转等等。”
“不过这些我们公司都有现成的制度流程和专业人员,我觉得你可以找他们问问。毕竟我只是研发部门的人员,采购生产这些方面肯定还是他们更专业点。”
李默尽量用简短的话说出更全面的东西出来,好让这个老板的亲弟弟能够一次性了解清楚明白。
这样既显得他把全部的心里话,一次对蓝宁给说了个干净。
也避免了以后蓝宁觉得他还藏着什么东西没说,而对他产生之外的烦扰。
至于蓝宁到底听明白了没有
李默也不知道,因为他不知道蓝宁在这之前是做什么的,对这些东西有没有一些基本的概念和了解。
他只能安慰自己:但愿我不是对牛弹琴。
“额李主管你说的很专业,但我之前也很少接触这些东西。”
蓝宁有点不好意思,他觉得李默这番话说的很有道理,什么销售模式决定采购生产模式,什么一次多次的成本,什么生产时间、品质把控、库存周转等等。
这些听起来很专业却又很容易懂的名词,让他一个从来没有接触过工厂的人,都觉得这些事情也不过如此。
不过他心里虽然是这样想,但他的嘴巴却还是诚实的继续问道:“那李主管,你觉得这几个部门里面的哪些人更专业呢,我找哪几个人可以了解的更清楚一点呢?!”
“采购部李伟嗯,他住院了,剩下的我不清楚了。”
“品质部黄维,嗯,他虽然不是品质主管,但很多供应商那块的事情也知道一些些。”
“生产部生产部你可以先问问pmc曾日云,就生产整体那部分的事情,我估计他知道的更细一点。”
“其余的我也不清楚了,抱歉哈,蓝经理。”
明明是李默在给蓝宁帮忙,但说到最后的时候,他却不好意思的率先跟蓝宁道歉。
寄人篱下的低头。
“你不用抱歉,该我谢谢你。李主管,你说的这些对我帮助很大。”
蓝宁记下李默说的几个人名,然后朝李默道谢。
“应该的,那蓝经理,没什么事的话,我就先回去弄我的代码了。”
“好,我送你。”
两人笑的很客气的走到门口,刚拉开办公室的门,就看到蓝林站在原地。