第50章 大刀阔斧（1 / 2）

时间荏苒，不知不觉已经五月将尽。

自从初步解决了人员推诿的问题后，罗德曼就一直致力于研究如何推进制度建设，要从根本上理顺驸马府的管理机制。

在他的想法里，新的体制必须既要高度集中统一，又要充分发挥部门机构的管理作用，彼此取长补短，又相互配合协同。

按照前世他所掌握的各类主体运行机制，罗德曼决定采取“直线职能制”的方式进行顶层设计。

其中管家府作为中枢机构，由他总体把控负责。

府下共设三部理事，分别是：

一、财务部

负责人：达摩

工作职责：

一是编制府上年度财务预算，执行、监督、检查、总结预算执行情况，并提出调整建议；

二是对各部门物资申购及使用情况进行审核，及时了解仓库存货情况，进行合理采购；

三是对各部门所涉经济事务开展审计监督；

四是定时编写财务管理状况的分析报告。

二、人事部

负责人：追禅

工作职责：

一是负责人事档案的管理，起草人员工作纪律手册；

二是研究制定绩效评价及薪酬管理体系，建立人员激励机制；

三是适时组织各部门开展人员培训工作；

四是监督检查各种违纪不法问题，并提出处理建议；

五是负责年终评定考核，拟定人员岗位职级晋升及调整建议。

三、综合部

负责人：张喜顺

工作职责：

一是负责管理、督促府上各司、各局、各处日常工作开展；

二是履行统筹协调职能，推进各项重要决策的贯彻落实；

三是及时掌握各部门工作动态，发现问题，并提供解决方案，上报管家府研究决定。

以上三部，分别从人、财、事的角度各负其职，统一只对罗德曼一人负责。

罗德曼会定时听取各部汇报，并对相关问题作出研判指示。

同时为了防止三部欺下瞒上，罗德曼还暗地里设置了“密报”制度，秘密择选各处管事若干人，特许其有密信上报权力，可不经任何机构、人员，将谏陈直达管家府罗德曼前，直陈利弊。