第129章：创立公司想法【求订阅】（2 / 2）

三盘棋下完，儿子依旧是全输，不过，江辰却很欣慰，因为儿子已经具备布局和计算的思维。

这个富二代群在某个时候还是挺管用的。

经过全体安踏人的不懈努力，岸踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。

老弟下午两点到家了。

他的大脑通过分析李董的话，从而去了解如何经营一个公司和品牌。

见到董事长后，江辰能看出他接待自己的态度有点敷衍。

送走儿子，他打电话联系那个富二代，约定见面时间，江辰就开车去往岸踏公司。

下午儿子继续去摆棋摊，这次围观的人更多，人人都是跃跃欲试。

“儿子，你在学校学习午休和晚上回去宿舍要研究下象棋。”

“哥，我听你的，伱让我怎么做就怎么做，可是开公司我们没有经验，万一亏了，我们不是一朝回到解放前。”

开车直接来到公司，在门外被保安拦住了。

“嗯。”

“李董的商业眼光让我佩服，麻烦黄董带我参观下公司。”

作为我省首个产值超千亿元的产业，鞋服产业是我省的支柱产业之一、民生产业，产值规模超千亿元的产业集群。

“不好意思，我的废话有点多了。”

他们这边鞋业公司很多，这个产业还是比较成熟的，所以他只要把别人的模式学习到了，再这基础上再进行创新。

一番沟通确认后终于放行了，这几个保安还是很敬业的。

江辰在一边维持秩序。

从他创造这个品牌的经历，江辰得出想要壮大公司就必须有自主的品牌，未来品牌的价值甚至会大于经营模式本身。

这是一家全国知名的企业。

“江先生，听说你也要做这个产业，请问你对这个产业有多少了解。”

靠，电视上不是有豪车进公司，这保安不说站好敬礼，最起码也是直接放行，到了自己就要盘问。

“江先生，一千万说多不多，说少不少，其实做生意没有想象中的简单，当初我创立这家公司的时候……”

“吃饭了。”

总体来说，岸踏体育的组织架构主要包括以下几个部分：董事会、执行委员会、总公司管理层、品牌管理层、业务部门和地区分公司。

昨天晚上，儿子已经叮嘱他一定不能怠慢江辰，现在也算是完成儿子的任务。

青青他们还有两天就要去上班了。

“妈，我没什么需要买的。”

他们一边参观公司一边李董介绍。

现在能接待自己是看在他儿子的面子。

数据显示，我省鞋服产业实现规模产值1460亿元。其中，鞋业规模产值1200多亿元；鞋年产量16亿双，占全省1\/3、占全国近1\/10。

“嗯。”

所以岸踏这个品牌应时而生。

一家人围着桌子吃饭。

“我是尝过一颗才买的。”

“嗯。”

“老弟，我想开一家体育用品公司，现在一千多万的资金应该是够了，但是规模不会很大。”

这刚好可以去他家公司取取经。

岸踏集团拥有员工5000多人，厂房建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管理的六条现代化流水线，年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。