第一百四十二章 会议上的争执（1 / 2）

本以为2月的工作很忙，没想到3月份更忙，丁成让卫来协助负责整个霸都区域的业务工作，上来就是好几天的会议。

3月3日到5日，连续三天的业务讨论会。

参会者是霸都区域各业务部经理和主管，会议内容很简单，让各部经理向卫来介绍本部门的情况，丁成偶尔做下补充。

部门经理皆是刚刚任命，接手本部门的业务没几天，不过也有好处，就是新任经理以新视角审视部门过往的工作，可以发现先前忽略的问题。

本次会议，真正目的就是让卫来从全局认识霸都市场。

之前参加区域会议，卫来只关心高端餐饮部的表现，甚少关心霸都市场其他部门，不多管闲事是职场原则之一。

如今有上命在身，不得不为。

霸都市场其他部门，乏善可陈……

花啤在霸都的最大对手是crb，crb在霸都市场的管理极其细致，餐饮、流通各部近二十个部门，再有高端餐饮部，以及夜场、ka等部门，花啤只有四个分区域的业务部和高端餐饮部。

商超没有专门的ka部，依赖业务部操作。

至于夜场，没有花啤的份额，一点都没有！

花啤在霸都的四个分区业务部，主要工作是面向大众餐饮和普通商店，围绕此类终端开展业务，实际覆盖率在1%以下。

不同区域有不同表现，还有不少空白区域。

部分区域有接近1%的覆盖，那还是借着高端餐饮部的光，去年与crb血拼时，趁机达成一波覆盖。

若非如此，花啤连5%的综合覆盖都没有。

分区来看的话，焦湖经开区好些，庐州区次之，剑山区差了些，卢西县、卢东县都不怎么样，北城到吴山县更惨，几乎是空白。

从渠道布局方面分析，有高端餐饮部引领，餐饮方面表现最好，流通方面比较差，只能靠着经销商赊销，勉强有点覆盖面，商超方面与流通接近，但店内生动化如产品展示一类的，基本上没有。

最后是夜场，彻底将花啤排斥在外。

夜场属于比较特殊的渠道，操作模式与其他场所差异极大，还需要一些特殊的关系，普通人连进门都做不到。

霸都的夜场，包括所有的ktv、酒吧，至少有一半被abi掌握，有国际品牌背书，abi在进攻夜场的时候无往不利，连crb也比不过。

不过crb借着普通渠道的优势，或者反撬abi的客户，一步步蚕食夜场的份额，最近两年有不错的表现。

ts入局早，同样有一点份额……

“卫经理，霸都市场各部情况就这样，还有什么想了解的，或者有什么想法，都可以说出来，大家一起探讨。”丁成总结说道。

卫来微微抬着头，脑海中开始整理各市场的情况。

依丁成的指示，让卫来协助他处理霸都区域的工作，那就不能以业务部经理的视角去分析，应该从霸都区域的全局视觉入手。

整个霸都市场，花啤在餐饮场所的销量占大头，有高端餐饮部打底，业务员、经销商和终端客情等各方面基础较好。

有个思路，就是继续强化餐饮场所。

“丁总，各位同事，花啤在霸都的餐饮基础较好，提升潜力很大，我们可以继续推进餐饮方面的提升工作，将餐饮打造成标杆，再以餐饮带动流通……”

卫来侃侃而谈，阐述自己的想法。

想法是好的，实际操作很难！

高端餐饮部做起来，有多方面的原因，业务队伍能力强、经销商配合、公司政策大力支持等，再抓住关键机会抢到一批店。

其他部门经销商，怎么说呢，就……

就很普通！