第860章 味全、统一（2 / 2）

统一集团的发家史则顺利很多，在纺织厂工作12年的高清愿于1967年创立统一企业，创办统一初期，高清愿就找日本最大的面粉厂日清制粉合作，不过统一最先上市的产品是饲料，之后才上市面粉。

七十年代南湾经济成长快速，人民的购买力大增，味全还在扩大味精、酱油、酱菜、罐头、乳业等规模，而高清愿大量地引进日本优良设备与学习日本先进技术，全面开发产品去满足大众消费的需求。

高清愿完全踩着南湾发展的节点，从方便面到乳品、饮料、罐头、油脂、冷冻食品、饲料、调味品、肉品甚至是面包，不断走向产品的多元化、多角化的经营，公司成立的第七年营业额便已超越食品业界的老大──味全食品，成为南湾食品行业龙头。

其实按照统一的发展规划，也应该走上国际化扩张的道路，毕竟南湾的市场还是太小了些，可是南湾严格限制对外投资，国际化扩张道路胎死腹中，只能继续深耕南湾的市场。

统一在食品领域做到老大，既然无法对外扩张，那只能商品降低成本或提高利润，也就只能在供应链上下功夫，于是统一进入便利店领域。..

无论什么年代都是渠道为王，何况有沃尔玛、家乐福等零售超市飞速扩张的前例，于是统一今年进入便利商店新领域，更是找了美国南方公司（7-11母公司）做指导老师。

美国南方公司连自家的7-11便利店都经营不好，更是在1991年卖给了日本7-11代理商伊藤洋华堂，统一找到这样的老师可想而知，历经6年的亏损，统一超商在起死回生，其实也是得益于南湾八十年代中后期经济的飞速发展。

九十年代南湾放宽对资本市场的管制，并且在1991年开始准许大企业到大陆投资，统一直接杀向内地市场，业务也开始爆发式的增长，有着大陆业绩的支撑，随后统一开始走上国际化扩张的道路。

南湾的企业也真够憋屈的，即使你垄断了南湾的市场，因政策原因不能进行国际化扩张，只能进入其他领域发展，多元化策略并不是什么强大的先见之明，那完全是被逼着走多元化发展道路。

好吧，叶华荣还是要好好感谢南湾政府，为海克斯科技留了十多年的发展时间，等海克斯科技在东南亚大杀四方的时候，统一集团国际化扩张的时候，黄花菜早就凉了。

食品领域最大的市场自然在人口大国华夏，海克斯八十年代中后期进入内地市场，而南湾1991年才开始准许大企业到内地投资，叶华荣默默为统一集团默哀，以后只能占领地段市场，高端市场基本不用想了，海克斯的品牌影响力早已在消费者心目中根深蒂固。

叶华荣看着窗外高速路上统一和味全的巨幅广告，嘴角露出一丝笑意，真是一个悲伤的故事，打包收购两家企业肯定不被允许，适当时候从股市狙击下两家企业，给两家企业添些堵也不错，这也是合法的商业竞争嘛。

未来要是同统一集团正面竞争的时候，要不要来个价格战，反正王老五又不差钱，价格战抢市场是不是有些掉价。