企业文化建设（四）（1 / 2）

当然，也做了一些车间管理规则，比如：当时吸烟的多，吃口香糖的多，嘬槟榔的多，并且好像不吸烟不吃口香糖不嘬槟榔的理由很多，说什么如果不吸烟不吃口香糖不嘬槟榔的话，干活就不得劲，全身无力，却不知道，吸烟，嘬槟榔会对身体不好，吃口香糖主要是随地吐，造成环境不好，许多不吃的都讨厌随地吐口香糖的，沾在脚下就不好去掉。

那么针对这种情况，直接就做好规则，违规直接缴纳成长基金1元一次，同时在车间宣传栏里张贴吸烟嘬槟榔后得的后遗症的恐怖图片，这对当时是非常严重的，有的人会认为不会罚，以身试法，还有的是干部，就直接先抓干部，给与罚款，别人是杀鸡给猴看，我是直接杀猴给鸡看，这样效果更好。

部门的安全也不能忽视，在这之前，经常有工伤事故发生，针对安全事故发生频率，还有的是重大安全隐患，我对部门做出来安全规则和《行车十不吊》，进入车间必须戴安全帽，违规一次缴纳成长基金3元，并把《行车十不吊》做成卡片，发放给每一位员工，要求各组早会上集团朗诵：

1，\t超过额定负荷不吊

2，\t信号指挥不明，重量不明的不吊

3，\t歪拉斜挂的不吊

4，\t吊索和附件捆绑不牢的不吊

5，\t工件上站人或浮放活动物不吊

6，\t吊挂重物直接加工时不吊

7，\t易爆易燃物品不吊

8，\t带有棱角快口物件未垫好不吊

9，\t埋在地下物品不吊

1，\t干部违章指挥不吊

从此后，安全事故大大减少，也减轻了许多不必要的麻烦。