第279章 上半年的财报（1 / 2）

10部电影计划让整个好莱坞沸腾时，丹妮莉丝娱乐的年中财务审计也悄然结束。

西蒙兼顾其他工作之余，花费了三天时间才将公司财务部门统计出来的数十页财务报告研读了一遍。

总体而言，丹妮莉丝娱乐上半年的营收重点依旧是去年年底的《惊声尖叫》、《钢木兰花》、《死亡诗社》和《雨人》四部电影。

1月1日至6月30日，六个月时间，四部电影国内票房部分继续进账2.63亿美元，丹妮莉丝娱乐从这部分票房中拿到的分成为1.21亿美元。之所以低于平均55%的票房分成比例，主要是因为院线放映的阶梯分成方案，一部电影上映之后票房分成比例逐渐递减。

海外方面，四部电影带来的总收入为3.56亿美元，其中《惊声尖叫》为9515万美元，《钢木兰花》为1237万美元，《死亡诗社》为8632万美元，《雨人》为1亿6365万美元。

这一票房数据在下半年还会有所增加，潜力却已很小。

相比原时空中的数据，四部电影的海外票房都出现了很明显的缩水，除了海外与本土票房差距巨大的《钢木兰花》是因为题材海外受众太小的缘故，其他几部影片的票房萎缩主要还是丹妮莉丝娱乐海外发行能力欠缺以及很多海外票仓国家还没有开放电影市场的缘故。

而且，这个年代大部分海外票房国家即使开放了电影市场，依旧对好莱坞电影实施种种为了保护本国电影工业的低分账高赋税延迟档期等限制措施，丹妮莉丝娱乐从海外票房中获得的平均分账比例只有33%，

此外，一些规模太小或者政策限制更严格的海外票仓，丹妮莉丝娱乐只能进行一次性卖断处理，虽然票房依旧会计入海外总票房数据，却不参与分成。

西蒙的记忆中，这种情况在九十年代之后会迅速改善。

计算下来，这四部电影为丹妮莉丝娱乐贡献的海外票房总收入为1.16亿美元。

至于今年上映的新片，截止6月30日，上半年的《霹雳蓝天使》、《大都市人》等六部电影累计进账1.23亿美元，6月30日上映的《灵异第六感》被排除在这次统计之外，六部新片累计分成进账为0.73亿美元。

家庭娱乐业务方面，去年年底发行的《当哈利遇上莎莉》，上半年录像带销售数量为293万盒，按照29.9美元的录像带单价，销售额达到8760万美元。

电影公司在与各个工会的基础协议中虽然将录像带收入的80%都算作成本，只余下20%进行分成，但实际上，制片厂从每盒录像带销售中获得的毛利润普遍能够达到销售单价的40%到50%，《当哈利遇上莎莉》这种热销新片的毛利润比例还会更高。

因此，只是《当哈利遇上莎莉》这一部电影的录像带发行，就为丹妮莉丝娱乐带来了超过4600万美元的毛利润进账。

算上一些其他零碎的项目收入，综合统计，丹妮莉丝娱乐上半年电影业务在票房、录像带等方面产生的接近9亿美元行业总产值中，归属丹妮莉丝娱乐自身的营业收入为3.95亿美元。

丰厚的营收背后，同时也意味着巨额的支出。

上半年，丹妮莉丝娱乐处在各个正式制作阶段的影片超过十部，其中只是《蝙蝠侠》的预算成本就达到5000万美元，另外的《保镖》、《灵异第六感》、《巴克叔叔》、《惊声尖叫2》等项目也需要大笔支出。

同时，丹妮莉丝娱乐在本土和海外电影的院线发行方面也投入了大笔宣发费用。

最后，再考虑到需要公司整体承担的马里布丹妮莉丝影城的建造、众多海外分公司的设立、一些到期贷款的偿还等一系列大额支出，以及同样重要的税务因素，丹妮莉丝娱乐上半年电影业务的净利润规模仅有5119万美元，净利率不到13%。

电视业务方面。

相比电影，上半年的电视业务就有些乏善可陈，丹妮莉丝电视公司的营收重点依旧是四部真人秀。今年年初开始，电视部门又陆续与电视网签下了三部新剧的制作合约，但去年的两部剧集在春季档结束后也因为收视率太低被砍。

如此统计下来，丹妮莉丝电视公司目前一共在运营的电视项目恰好为10个，其中六部为电视剧，四部为真人秀。

因为收入大头的真人秀收益利润数字基本确定，上半年，丹妮莉丝娱乐电视业务总营收为2.32亿美元。同样在分摊大笔支出之后，电视部门的净利润规模为3682万美元，净利率也同样只有不算太高的16%。

漫画业务方面。

《蝙蝠侠》项目的启动虽然让业界关注到了漫威娱乐公司，但上半年，这家漫画公司依旧保持低调运营状态，3971万美元的营收和226万美元的利润对于丹妮莉丝娱乐的整体影响不大。

不过，上半年的财务报告中，也不是没有亮点存在，那就是南希·布里尔领导的消费品部门。

经过几次调整，丹妮莉丝娱乐消费品部门目前主要负责公司一系列影视项目的周边产品开发、原声唱片的发行和一部分广告业务。

当然，《谁会成为百万富翁》等几部真人秀的赞助广告运营依旧由丹妮莉丝电视公司单独负责，归属丹妮莉丝电视公司的广告部门，消费品部门只承担几部真人秀的周边产品开发，所谓的广告业务主要是丹妮莉丝娱乐出品电影和电视剧的植入广告合作。

精力旺盛的小个子女人上半年主导投资了百视达、成立了丹妮莉丝分析公司、启动了暴雪工作室，看似有些不务正业，消费品部门的经营却是一点没有落下。

通过对《惊声尖叫》和《比弗利娇妻》两个重点项目的周边产品运营，消费品部门的周边产品业务一举打开了局面，两个针对不同消费人群的项目成功为消费品部门建立了两条针对性的零售渠道，一个面向青少年，一个面向家庭主妇群体，这两部分人群恰好是消费潜力最大的两拨人。

《惊声尖叫》和《比弗利娇妻》的周边运营成功之后，公司其他影片的周边产品开发也更加顺利推行。

原声唱片方面，虽然唱片部门推出的《死亡诗社》、《雨人》等原声唱片远没有达到《保镖》原声专辑的高度，但也取得了还算不错的销量。《雨人》的原声唱片截止6月30日销售数据已经突破了500万张，对于纯音乐唱片来说，这已经非常难得。

最后的广告业务，为了避免公司影视剧盲目进行广告植入引起观众反感，西蒙在这方面表现的非常谨慎。

南希·布里尔也没有一味追求不恰当的广告植入，不过，由于丹妮莉丝娱乐去年一系列影片太过成功，希望与公司展开品牌合作的企业不胜枚举，开价也都非常慷慨，南希·布里尔在执行西蒙避免广告泛滥的前提要求下，依旧通过《蝙蝠侠》、《天使神差》、《风月俏佳人》、《人鬼情未了》等项目的品牌合作给公司带来了丰厚的进账。

于是，去年还没有多少进项的消费品部门，上半年的6个月时间，营收数字就一举突破2亿美元，达到2.07亿。

不过，因为南希·布里尔更多追求业务的远期发展而不是短期利润的经营思路，大笔资金都被投入到了产品生产、渠道建设和宣传营销等方面，公司甚至已经在不知不觉中在东海岸的罗德岛州拥有了一家玩具工厂，再加上消费品部门同样需要分担公司的其他支出，因此利润率更低，只有9.5%，净利润为1971万美元。