第40章 榨汁机公司（中）（2 / 2）

公司还有一个不成文的规定，一周休息一天，实际上就算这一天榨汁机也不愿轻易放过，还会不时地拿来榨上一榨，比如安排些临时工作，开开远程会议，等等。

最不讲人性的是十一长假要求员工加班三天。老板明明知道苏文要回浙江看不足两岁的女儿，却要求苏文从一号加班到三号，最后经苏文再三争取，才把将她的加班时间改为四号到六号。即使这种假期加班，也与平时一样，既无加班工资，也不能调休。

一个公司真的需要忙成这样吗？这个问题苏文想了不知多少回，最终得出结论，公司忙成这样，只有两个原因：第一管理混乱，不会合理安排工作，导致大量没有必要的无效劳动，这种情况已经成为不少企业的通病。第二，雇主试图在不增加人手的情况下，通过延长劳动时间，最大限度地剥削雇员，也就是说，他们非要在一个苹果身上榨出一个半苹果的汁。

既然是榨汁机，就可以榨各种可榨之物，所以，这老板除了榨员工的汁，自然也少不了抓住一切可榨的对象。就拿苏文负责的这个出版项目来说，榨汁机就试图来个一次榨三方。组织作者编书，不直接给稿酬，而是开空头支票说以后根据图书发行量提成，而且这发行还得让这些作者帮着推销。你想，有榨汁机心态的老板会不打折扣地兑现提成吗？还有，万一书卖不出去，人家不是白干了吗？同样，与出版社合作，榨汁机也不肯支付有关费用，结果把出版社气得终止了合作。还有图书印刷，榨汁机也早就想好了拖欠印刷费的理由。

项目推进的所有环节都被榨汁机卡住了，但他却要求三个月图书上市，并且还要苏文按这个进度做项目计划并照此实施。

最可笑的还不是这个不切实际的计划，而是他要求苏文无止境地完善项目方案，要求项目计划做到两百页，要把这套书能买多少、需要多少投资、各方参与者可以分享到多少利益、项目的成本和收益，等等，细致入微地写出来。

苏文多次提议计划从简，加紧组稿和编辑，结果都被他否决，每次都要苏文把方案做细，但却不给任何指导和具体意见。

项目推进被老板自己卡死了，但每周的例会上，相关各方却都向苏文要确切的进度。不幸的是，苏文这回又遇上了一个更蛮横的女上司，就是那个酷吏型女副手，每次例会，她都要横挑鼻子竖挑眼地把苏文瞎批一通，当然，她平时对苏文的训斥更是家常便饭。其他员工的遭遇也不比苏文好，公司高管全是这个风格。

每次挨批，苏文就想离职，但最后还是一次次地忍了下来，她总是用三条理由说服自己：工作不好找，得养家糊口，总不能老是换工作。有几次，连说服都快不奏效了，幸好同事建了一个吐槽榨汁机的q群，她在里面吐槽一番之后，压抑的情绪得到了宣泄，才勉强把自己说服成功，又一次次地以饱满的热情投入工作。

就这样干了六个月，结果她熬成了资格最老的底层员工。比她早来的，一个个早早离职了，比她晚来的也走马灯般地来去匆匆。

苏文本来体质就一般，哪里经得起连续六个月的睡眠不足、消耗过度和情绪压抑呢，结果身体出了一系列的状况，内分泌紊乱，月经失调，腰酸背痛，过敏性鼻炎发作而且一直好不了，面黄肌瘦就是这样炼成的。

离开了榨汁机公司，苏文像其他离职的同事一样，在吐槽群痛痛快快地宣泄了一把。压抑的情绪是得到了释放，但空虚又袭上了心头，对前途的迷茫，成了她心头挥之不去的阴影。

一位离职的同事根据自己丰富的跳槽经验，对天下老板作了一段总结，苏文看了颇有感触。这位同事写道：

“有的老板有财运但无管理能力和人性；有的老板有管理能力和人性却没财运，因此公司难免夭折；既有财运又有管理能力和人性的老板总是少数。所以，想找一家有人性又管理有方的公司，概率太小，能不能如愿以偿，便只能看你的运气了。”

读完这段文字，苏文长叹一声，自言自语道：“难道我未来的职业生涯就只能碰运气了？”