第70章：简一冠〔事业有成，是福是祸？〕（五）（2 / 2）

简一冠亦表现了他的谈判能力，他客气而务实地和办公室业主进行沟通，结果是重新签订租约，租金减了相当可观的一截。

为什么不早些沟通？主要是时机，现在选择多了，议价能力才够强。

选择之所以多了，一方面是因为人手减了下来，可以不需要用那么大面积；另一方面是开始有好些公司捱不下去，倒了，腾出了不少写字楼。

就这样，人工和租金这两方面，省下了不少开销。

做生意不能光靠节流，还得开源。这就要感谢另一个主管了。

行业红火的时候，鹰在飞，被风吹起的猪也在飞。现在风停了，猪落地，没活下来（是指实力不足的公司倒闭了。

虽然行业整体需求是少了，但也不致归零，原来光顾“猪”的顾客也需要找另一个供货商，怎样可以令那些顾客转来光顾自己公司是学问。

本来，光顾“鹰”和光顾“猪”的客户需求很不同，提供的产品、服务和订价都是因应各自目标客户群的需要。但现在生意艰难，一直守旧是行不通了。

另一个主管提了个方案，抽调现有人手成立了一支新团队，处理从终止经营的公司“接收”过来的客户，成立这团队时，又刻意把表现不错的员工升了一级半级，人工是加得抠了些，但他们也理解现在的不景气，在这样的环境下公司没裁员，还有些人升了职，这对提振士气相当有帮助。

另外，这个主管对宣传独具慧眼，用有限的成本，做了很到位的宣传。这支新团队成立不久，便有了不错的成绩。

简一冠看着业绩谷底反弹，心中不无感慨。因着自己的骄傲，不知曾令公司错失多少好主意。但他还记得年轻时读过的“悟已往之不谏﹒知来者之可追”，记住教训，不要再犯，努力向前。

说句公道话，简一冠固有缺点，但他在这公司任职期间，从部门主管到行政总裁，在他带领下公司是“鹰”不是“猪”，能在风浪中撑下去，他是功不可没的。

再和集团高管见面时，对方的语气态度温和了许多，除了是因为简一冠的公司业绩有所提升外，还因为这经济气候令高管们发现集团中原来有好几间“猪”公司，他们势利但不胡涂，有比较之下，便觉简一冠之可贵。

至此，简一冠的工作危机便算是告一段落了，往后日子如何，来句老话——就看他造化了。